3月14日，陜水集團2022年工作會順利召開。會議回顧總結了2021年重點工作，全面安排部署了2022年生產經營等各項工作。集團公司總經理彌俊鋒作了題為《踔厲奮發拓市場 凝心聚力抓發展 奮力譜寫集團公司高質量發展新篇章》的工作報告。

 會議指出，過去一年，是集團公司“十四五”的開局之年。一年來，集團公司市場開發持續推進，施工生產有序有力，多種經營成效明顯，人力資源持續強化，財務管理不斷增強，監察審計和法務工作不斷深化，各項工作呈穩步發展態勢。

 會議號召，2022年要按照“銳意改革、穩中求進、務實創新、融合發展”的工作總基調，對標行業一流企業，將“聚焦開發、突出主業、優化機制、強化培訓、改進作風、防控風險”作為全年工作重心，發揚“功成不必在我、功成必定有我”的擔當精神，努力實現集團公司經營上規模，管理上臺階，為企業高質量發展奠定堅實基礎，喜迎黨的二十大勝利召開。

 會議要求，2022年要堅定信心、再接再厲、鼓足干勁、不遺余力抓好九方面：一是強化改革創新提振發展信心。要順應劃轉改革，加強政策宣傳解釋及員工思想教育引導，并持續優化內部機構，改進管理機制，鼓勵改革創新，提升企業管理水平。二是聚焦市場開發擴大市場份額。緊抓國家及全省加大基礎設施和水利工程建設投資的良好機遇，緊盯重點項目、大項目不放松，堅持全員開發，做好以干促攬，力爭取得實效。三是突出主業主責注重提質增效。要以工程項目經濟責任制試點為抓手，強化施工生產主業，持續深化成本管理、質量安全管理，落實考核獎罰，激發項目管理團隊的積極性、主動性和創造性，不斷提升項目管理效益；四是抓實固鏈補鏈提升經營質量。要優化資源配置，加大統籌協調，持續開展好各經營業務，不斷固鏈補鏈，助力集團公司穩步發展。五是大力防范風險做到高效高能。要樹立風險防范意識，落實主體責任，嚴格防控財務風險、法律風險、安全生產風險及國際業務風險，提高抗風險能力。六是加強人才培養提高綜合能力。堅持德才兼備、以德為先的用人原則，把品行好、能擔當、業績突出的人才選拔到集團重、要崗位上來，營造任人唯賢、風清氣正的用人環境，并從加強人才培養，強化人才引進，優化薪酬分配，加強績效考核管理等方面強化人才綜合能力提高。七是深化財務管理保障高效運行。要做好資金統籌協調，動態管理，強化全面預算管理，保障生產需求。八是注重監察審計提高規矩意識。要以集團公司生產經營工作為中心，高效有力開展內部審計、廉政監察、效能監察和法務工作，維護正常經營秩序，保證干部安全，規避經營風險。九是改進工作作風增強發展動力。全體干部要增強大局意識，勇于擔當作為，敢于真抓實干，做到嚴于律己，善于加強團結，切實將企業放在心上，將責任扛在肩上，將紀律抓在手上，形成強大合力，推進企業發展。

 會上，集團公司各分管領導分別與聯系單位和部門簽訂了《2022年工作目標責任書》、《安全生產目標責任書》。會議還表彰了2021年度先進單位、先進黨支部、第九屆“全國水利文明單位”創建工作先進集體、優秀干部、優秀員工等。

 集團公司班子成員，各分（子）公司、機關各部門負責人及助理以上中層干部在主、分會場參加了會議。（機關辦公室  聶飛）